На сегодняшний день борьба с коррупцией, и этика государственных служащих является одним из ключевых приоритетов государственной политики нашей республики. Это общественный недуг искажающий все сферы – здравоохранение, образование, правоохранительные органы и т.д. Тем не менее для борьбы с таким недугом требуется время и системная работа.

В связи с этим в 2016 году был реализован проект «Гражданский контроль». Таким образом, мы, как неправительственная организация, вносим свой вклад в реализацию Антикоррупционной стратегии Республики Казахстан на 2015-2025 годы.

Цель проекта Формирование антикоррупционной культуры в обществе

Заказчик — Департамент Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции по Мангистауской области

Период проекта — Август — декабрь 2016 г.

Основные результаты проекта:

Способность общественности выявлять и пресекать коррупционную деятельность государственных чиновников повышается благодаря изучению местных проблем. Для борьбы с коррупцией необходимы системные усилия всех слоев общества. Уникальностью проекта было открытие общественной приемной во вопросам соблюдения законодательства Республики Казахстан. За несколько месяцев работы к нам обратилось больше 20 человек, в основном вопросы были решены на месте, благодаря тому, что в проекте были задействованы все государственные органы Мангистауской области, которые ежедневно принимали граждан вместе с сотрудниками приемной. По результатам антикоррупционного мониторинга, а также научно-практических конференций были сформированы рекомендации для государственных органов.

Подводя итоги проведенных мероприятий, участники проекта отметили, что наша совместная работа с государственными органами, задействованными в деятельности проекта, в целом является реальной поддержкой для населения, а также вспомогательным звеном для всех государственных органов Мангистауской области. И хотя проект завершен, работа в данном направлении продолжается, в общественную приемную продолжают поступать обращения.

ПОДЕЛИТЬСЯ

Оставить комментарий

Введите свой комментарий
Пожалуйста, введите свое имя